端午佳節(jié)臨近，為保證各大渠道訂單的交付，自五月中旬開始，北國棗業(yè)公司提前進入備戰(zhàn)狀態(tài)，誠信服務、產前統(tǒng)籌、晝夜生產，七部一室齊心協(xié)力、夜以繼日趕時間、搶進度，加大馬力確保滿足銷售訂單的供貨需求，圓滿完成端午旺季的生產工作。

未雨綢繆，合理布局壓責任

為按時完成訂單任務，及時將產品保質保量的交付到客戶手中，北國棗業(yè)公司遵循“誠信為本、安全為天、質量至上”經營理念，組織召開端午節(jié)前備貨部署會，認真分析訂單任務，進一步細分生產計劃，將落實到班組和個人，明確生產進度，為有序生產謀篇布局、有序籌劃。

各部門之間協(xié)作分配，確保方便粉絲、紅棗飲品、紅棗干制品一系列產品的保供及物流運輸節(jié)奏，實現(xiàn)端午期間貨源穩(wěn)定充足?！氨R未動，糧草先行”相關部門及時督促供貨商原輔料、包材供給效率，緊盯成品發(fā)貨，核對訂單數(shù)量。面對節(jié)前線上、線下預售訂單，及時向生產部門反饋生產，做好實時對接?！鞍押檬称钒踩谝魂P”，壓實原輔料、包材、成品出入廠責任，樹立起時間再緊也要確保生產，任務再重也要保證質量工作理念。一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報進行調控處理，為消費者提供優(yōu)質、健康的產品。

團結一心，晝夜交替保產量

“我這邊成品快碼垛完了，快把包裝好的產品運過來！”生產技術部的劉波滿頭大汗，碼垛好的產品整齊排列，數(shù)量急劇增加，他急急忙忙聯(lián)系叉車司機挑貨入庫。

生產訂單激增，生產部門調整生產班次、開啟倒班工作制，確保企業(yè)穩(wěn)產達產、擴能擴產。公司全體職工積極響應“趕訂單、促生產、備足貨”號召，各部室在崗人員在完成自身工作的同時，踴躍申請前往生產車間馳援一線，同車間職工同甘苦、共患難，齊心協(xié)力趕訂單。支援人員在車間主任講解完各崗位工作后，嚴格遵守車間各項規(guī)定，穿戴整齊，殺菌消毒，積極配合生產一線，不挑不揀，全力協(xié)助完成打包、裝箱、稱重等工作。

“前方”號角已吹響，“后方”保障正悄然進行。供應、品控兩部門從原料采購、物流運輸、產品檢驗多方面為生產保駕護航。及時跟蹤物流信息，采購調貨，搬貨、轉運發(fā)貨、簽訂采購合同。定時推送ERP系統(tǒng)信息，匯總分析數(shù)據。并采取信息共享、零擔湊整的方式，實現(xiàn)最快發(fā)貨，貫通采購、生產、檢驗、發(fā)貨等業(yè)務環(huán)節(jié)。（北國棗業(yè)公司 閆世龍 姬小龍）